Biografia

Rafael Cerencovich

Estrategista de comunicação, cultura e DEI. Fundador da Helios Comunicação.

Mais de uma década dentro de áreas corporativas de comunicação interna e cultura — em multinacionais B2B, consultoria de RPO e operações regionais para a América Latina.

Comunicação corporativa Cultura organizacional DEI Profissional autista
I Quem é

A lente que virou consultoria.

Por dez anos, achei que era só “jeito de trabalhar”. Era método.

Comecei na comunicação corporativa de multinacional B2B. Passei uma década dentro de áreas de comunicação interna, cultura e DEI — em estruturas matriciais, com cinco países da América Latina e três idiomas circulando ao mesmo tempo.

O que eu fazia bem, sem perceber, era ler padrões antes deles virarem crise. Conectar variáveis subjetivas que pareciam soltas. Traduzir sentimento difuso de equipe em algo que diretoria entendesse e quisesse resolver.

Levei 34 anos para entender que essa lente não era só um talento. Era uma forma de estar no mundo — em 2025 veio o diagnóstico de autismo, e o que eu chamava de “intuição” finalmente ganhou nome.

A Helios nasceu daí: do encontro entre uma carreira inteira em comunicação corporativa e uma neurologia que vê sistema onde a maioria vê detalhe.

II Trajetória

Como a lente se formou.

Quinze anos de carreira em ordem cronológica — formação acadêmica e empresas que mais marcaram a leitura.

2011 — 2015

Formação base · UNINOVE

Graduação em Publicidade e Propaganda. Primeira imersão em narrativa de marca, mídia e linguagem comercial.

2015 — 2018

Ivoclar · multinacional B2B (saúde dental)

Primeira passagem por comunicação corporativa em multinacional. Marketing técnico, comunicação interna, eventos e relação com força de vendas.

2016 — 2017

Pós-técnico · SENAC SP

Mídias Digitais. Atualização para o ecossistema digital corporativo enquanto a indústria B2B começava a migrar.

2019 — 2021

Lapp Group · indústria global

Comunicação e marketing B2B em indústria alemã de cabos e conectividade. Operação regional Brasil + interface com matriz europeia.

2022 — 2023

Michael Page + PUC Minas · a virada DEI

Na Michael Page (RPO global), estruturação de grupos de afinidade, employer branding e DEI corporativo. Em paralelo, pós-graduação em Comunicação, Diversidade e Inclusão pela PUC Minas — o ponto em que a prática virou método.

2024 — 2025

ALS Beauty & Personal Care · comunicação corporativa global

Comunicação corporativa global para divisão de beleza e cuidado pessoal. Operação B2B internacional, narrativa institucional e relacionamento com áreas globais.

2025

Diagnóstico autista

O que parecia “jeito de trabalhar” ganhou nome clínico. Reorganização do repertório profissional sob uma chave nova — e a decisão de fundar consultoria própria.

2025

ofi · intranet global LATAM

Projeto temporário de intranet global para América Latina. Última passagem como interno antes da Helios.

2026 · agora

Helios Comunicação

Consultoria de comunicação, cultura e DEI. Tudo o que veio antes vira método — e fica disponível para PME em consolidação e corporações em escala.

III Repertório acumulado

Onde meu olhar foi calibrado.

Quatro frentes que, ao longo da carreira, treinaram a lente que hoje sustenta a Helios. Não é menu de oferta — é cartografia do que vivi.

I

Comunicação interna em multinacional B2B

Anos dentro de operações regionais — onde a comunicação interna deixa de ser mídia e vira infraestrutura de decisão.

II

Cultura em estrutura matricial

Brasil reportando para Europa, América Latina coordenando com global. Aprendi a ler ruído organizacional onde quase ninguém escuta.

III

DEI como método

Estruturação de grupos de afinidade, employer branding inclusivo e indicadores qualitativos — somado à pós em Comunicação, Diversidade e Inclusão.

IV

Tradução Global ↔ Local

Tropicalização editorial de campanhas, plataformas e narrativas globais para o contexto LATAM — sem perder nem coerência nem voz local.

— Em primeira pessoa
Cultura organizacional não é o que está escrito no manual. É o que sobra quando ninguém está olhando — e é exatamente isso que aprendi a enxergar.
Rafael Cerencovich · fundador da Helios

Por trás da lente, uma neurologia.

Como autismo se traduz em método de leitura organizacional — e por que a Helios trata neurodiversidade como infraestrutura, não pauta.

Ler a lente →
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Se faz sentido para a sua empresa, faz sentido começarmos com leitura.

Briefing curto + reunião de alinhamento. Sem cobrança no primeiro contato — você sai da conversa com clareza sobre o que faz sentido fazer.

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